PORTAFOLIO DE SERVICIOS

ADMINISTRACIÓN

2. Reingeniería Administrativa y Organizacional

Objetivo:
Rediseñar la empresa para que sea más eficiente, rentable y escalable.

Incluye:

  • Rediseño de procesos administrativos

  • Optimización de flujos de trabajo

  • Definición de organigramas funcionales

  • Manuales de procesos y puestos

  • Sistemas de control y seguimiento

Impacto esperado:
Reducción de fricción interna y aumento de productividad administrativa.

3. Recursos Humanos Estratégicos

Objetivo:
Convertir el capital humano en un activo estratégico, no en un costo.

Incluye:

  • Evaluación de desempeño

  • Diseño de esquemas de compensación

  • Reclutamiento estratégico (con aliados)

  • Retención de talento

  • Planes de desarrollo profesional

  • Cultura organizacional

Valor diferencial ATD:
Integración de psicología organizacional y neurociencia aplicada.

1. Diagnóstico Organizacional Integral

Objetivo:
Identificar fallas estructurales, operativas, humanas y financieras.

Incluye:

  • Diagnóstico administrativo

  • Evaluación de estructura organizacional

  • Análisis de roles y responsabilidades

  • Diagnóstico financiero

  • Evaluación de clima laboral

  • Análisis de liderazgo y toma de decisiones

Entregable clave:
Informe ejecutivo + mapa de riesgos + plan de intervención por fases.

4. Psicología Organizacional y Neurociencia Empresarial

Objetivo:
Mejorar la toma de decisiones, liderazgo y desempeño humano.

Incluye:

  • Evaluación psicológica organizacional

  • Manejo de estrés laboral

  • Liderazgo consciente

  • Equipos de alto rendimiento

  • Comunicación efectiva

  • Gestión del cambio

Resultado:
Empresas emocionalmente sanas, con líderes más efectivos.

5. Finanzas Empresariales y Control Estratégico

Objetivo:
Dar claridad financiera para tomar decisiones inteligentes.

Incluye:

  • Diagnóstico financiero

  • Optimización de costos

  • Flujo de efectivo

  • Planeación financiera

  • Indicadores financieros

  • Control presupuestal

Entregables:
Tableros financieros + recomendaciones ejecutivas.

6. Planeación Estratégica y Gobierno Corporativo

Objetivo:
Preparar a la empresa para crecer con orden y visión.

Incluye:

  • Definición de visión, misión y objetivos

  • Planeación estratégica a corto, mediano y largo plazo

  • Gobierno corporativo

  • Protocolos de toma de decisiones

  • Preparación para inversión o expansión

TECNICO COMERCIAL

1. Diagnóstico Técnico–Operativo

  • Evaluación de procesos productivos

  • Análisis de eficiencia

  • Identificación de desperdicios

  • Evaluación de recursos materiales y humanos

  • Preparación para inversión o expansión

2. Optimización de Procesos Productivos

  • Manufactura

  • Producción

  • Ingeniería

  • Lean / Six Sigma (adaptado)

  • Reducción de mermas

  • Aumento de capacidad instalada

3. Logística, Compras y Cadena de Suministro

  • Optimización de inventarios

  • Mejora de proveedores

  • Reducción de costos logísticos

  • Planeación de compras

  • Control de materiales

4. Mantenimiento, Calidad e Ingeniería

  • Mantenimiento preventivo y correctivo

  • Sistemas de calidad

  • Mejora continua

  • Optimización técnica

  • Evaluación de equipos y procesos

5. Incremento de Rentabilidad

  • Reducción de costos

  • Aumento de productividad

  • Mejora de márgenes

  • Optimización de recursos

BIOTECNOLOGIA

1. Desarrollo Biotecnológico Agroindustrial

  • Cultivo de frutas y verduras

  • Mejora de rendimiento agrícola

  • Optimización de procesos biológicos

  • Proyectos de innovación sustentable

2. Desarrollo de Alimentos para Crianza Animal

  • Fórmulas especializadas

  • Optimización nutricional

  • Incremento de productividad animal

  • Reducción de costos alimenticios

3. Proyectos de Sostenibilidad Productiva

  • Producción responsable

  • Aprovechamiento de recursos

  • Impacto ambiental controlado

  • Desarrollo sustentable

4. Investigación Aplicada

  • Desarrollo científico aplicado

  • Proyectos de innovación

  • Soporte académico (doctorado)

“Si tu empresa tiene un problema, ATD tiene la solución.”

Problemas que resolvemos

Servicios concretos (qué hacemos exactamente)

ADMINISTRACION

TECNICO COMERCIAL

BIOTECNOLOGIA

Las empresas suelen crecer más rápido que su estructura administrativa, generando:

  • Falta de control financiero y poca claridad en utilidades reales

  • Procesos administrativos improvisados o dependientes de personas clave

  • Alta rotación de personal y bajo compromiso del equipo

  • Decisiones basadas en intuición y no en datos

  • Conflictos internos, desalineación de objetivos y desgaste organizacional

  • Estructuras de RH, finanzas o contabilidad que no soportan el crecimiento

Resultado típico: empresas que facturan, pero no crecen sanamente ni maximizan su rentabilidad.

ATD interviene para ordenar, profesionalizar y convertir la administración en un motor de crecimiento, no en un área de fricción.

  • Diagnóstico administrativo integral

  • Reingeniería de procesos administrativos

  • Profesionalización de Recursos Humanos

  • Diseño de estructuras organizacionales y organigramas funcionales

  • Implementación de KPIs administrativos y financieros

  • Optimización financiera y control de costos

  • Planeación estratégica y alineación de objetivos

  • Psicología organizacional y clima laboral

  • Neurociencia aplicada a liderazgo, ventas y toma de decisiones

  • Gobierno corporativo para empresas familiares o en expansión

  • Preparación administrativa para crecimiento, inversión o certificaciones.

En las áreas técnicas y operativas es común encontrar:

  • Costos elevados de producción sin explicación clara

  • Procesos ineficientes y desperdicio de recursos

  • Baja productividad del personal operativo

  • Fallas recurrentes en calidad, mantenimiento o logística

  • Crecimiento en ventas sin aumento real en utilidades

  • Falta de indicadores técnicos y financieros integrados

Resultado típico: empresas que trabajan mucho, pero ganan poco.

ATD transforma la operación en eficiencia, control y rentabilidad sostenida.

  • Diagnóstico técnico–operativo integral

  • Optimización de procesos productivos

  • Mejora de productividad y eficiencia operativa

  • Reducción de costos y desperdicios

  • Planeación y control de producción

  • Ingeniería de procesos

  • Optimización de logística, compras y abastecimiento

  • Estrategias de mantenimiento preventivo y predictivo

  • Sistemas de calidad y mejora continua

  • Integración técnica–financiera para toma de decisiones

  • Proyectos de incremento de margen y utilidad

Problemas que resolvemos

Servicios concretos (qué hacemos exactamente)

Servicios concretos (qué hacemos exactamente)

Problemas que resolvemos

En agroindustria y producción biológica se presentan:

  • Bajos rendimientos en cultivos o crianza

  • Altos costos en insumos y alimentación

  • Falta de control técnico y científico

  • Dependencia de métodos tradicionales poco eficientes

  • Riesgos sanitarios y baja calidad del producto final

  • Falta de innovación aplicada al campo o producción animal

Resultado típico: producción inestable y poco rentable.

ATD integra ciencia, biotecnología y estrategia productiva para lograr resultados sostenibles.

  • Desarrollo de proyectos biotecnológicos a medida

  • Optimización de cultivos agrícolas

  • Desarrollo y mejora de alimentos para animales

  • Proyectos de crianza (acuacultura, ganadería, avicultura)

  • Implementación de biotecnología aplicada

  • Control sanitario y mejora de calidad

  • Incremento de rendimiento y reducción de costos

  • Proyectos de innovación sostenible

  • Transferencia tecnológica y capacitación técnica

  • Acompañamiento científico con expertos de alto nivel académico

ATD no es consultoría reactiva.
ATD es arquitectura empresarial.