PORTAFOLIO DE SERVICIOS
ADMINISTRACIÓN
2. Reingeniería Administrativa y Organizacional
Objetivo:
Rediseñar la empresa para que sea más eficiente, rentable y escalable.
Incluye:
Rediseño de procesos administrativos
Optimización de flujos de trabajo
Definición de organigramas funcionales
Manuales de procesos y puestos
Sistemas de control y seguimiento
Impacto esperado:
Reducción de fricción interna y aumento de productividad administrativa.
3. Recursos Humanos Estratégicos
Objetivo:
Convertir el capital humano en un activo estratégico, no en un costo.
Incluye:
Evaluación de desempeño
Diseño de esquemas de compensación
Reclutamiento estratégico (con aliados)
Retención de talento
Planes de desarrollo profesional
Cultura organizacional
Valor diferencial ATD:
Integración de psicología organizacional y neurociencia aplicada.
1. Diagnóstico Organizacional Integral
Objetivo:
Identificar fallas estructurales, operativas, humanas y financieras.
Incluye:
Diagnóstico administrativo
Evaluación de estructura organizacional
Análisis de roles y responsabilidades
Diagnóstico financiero
Evaluación de clima laboral
Análisis de liderazgo y toma de decisiones
Entregable clave:
Informe ejecutivo + mapa de riesgos + plan de intervención por fases.
4. Psicología Organizacional y Neurociencia Empresarial
Objetivo:
Mejorar la toma de decisiones, liderazgo y desempeño humano.
Incluye:
Evaluación psicológica organizacional
Manejo de estrés laboral
Liderazgo consciente
Equipos de alto rendimiento
Comunicación efectiva
Gestión del cambio
Resultado:
Empresas emocionalmente sanas, con líderes más efectivos.
5. Finanzas Empresariales y Control Estratégico
Objetivo:
Dar claridad financiera para tomar decisiones inteligentes.
Incluye:
Diagnóstico financiero
Optimización de costos
Flujo de efectivo
Planeación financiera
Indicadores financieros
Control presupuestal
Entregables:
Tableros financieros + recomendaciones ejecutivas.
6. Planeación Estratégica y Gobierno Corporativo
Objetivo:
Preparar a la empresa para crecer con orden y visión.
Incluye:
Definición de visión, misión y objetivos
Planeación estratégica a corto, mediano y largo plazo
Gobierno corporativo
Protocolos de toma de decisiones
Preparación para inversión o expansión
TECNICO COMERCIAL
1. Diagnóstico Técnico–Operativo
Evaluación de procesos productivos
Análisis de eficiencia
Identificación de desperdicios
Evaluación de recursos materiales y humanos
Preparación para inversión o expansión
2. Optimización de Procesos Productivos
Manufactura
Producción
Ingeniería
Lean / Six Sigma (adaptado)
Reducción de mermas
Aumento de capacidad instalada
3. Logística, Compras y Cadena de Suministro
Optimización de inventarios
Mejora de proveedores
Reducción de costos logísticos
Planeación de compras
Control de materiales
4. Mantenimiento, Calidad e Ingeniería
Mantenimiento preventivo y correctivo
Sistemas de calidad
Mejora continua
Optimización técnica
Evaluación de equipos y procesos
5. Incremento de Rentabilidad
Reducción de costos
Aumento de productividad
Mejora de márgenes
Optimización de recursos
BIOTECNOLOGIA
1. Desarrollo Biotecnológico Agroindustrial
Cultivo de frutas y verduras
Mejora de rendimiento agrícola
Optimización de procesos biológicos
Proyectos de innovación sustentable
2. Desarrollo de Alimentos para Crianza Animal
Fórmulas especializadas
Optimización nutricional
Incremento de productividad animal
Reducción de costos alimenticios
3. Proyectos de Sostenibilidad Productiva
Producción responsable
Aprovechamiento de recursos
Impacto ambiental controlado
Desarrollo sustentable
4. Investigación Aplicada
Desarrollo científico aplicado
Proyectos de innovación
Soporte académico (doctorado)
“Si tu empresa tiene un problema, ATD tiene la solución.”
Problemas que resolvemos
Servicios concretos (qué hacemos exactamente)
ADMINISTRACION
TECNICO COMERCIAL
BIOTECNOLOGIA
Las empresas suelen crecer más rápido que su estructura administrativa, generando:
Falta de control financiero y poca claridad en utilidades reales
Procesos administrativos improvisados o dependientes de personas clave
Alta rotación de personal y bajo compromiso del equipo
Decisiones basadas en intuición y no en datos
Conflictos internos, desalineación de objetivos y desgaste organizacional
Estructuras de RH, finanzas o contabilidad que no soportan el crecimiento
Resultado típico: empresas que facturan, pero no crecen sanamente ni maximizan su rentabilidad.
ATD interviene para ordenar, profesionalizar y convertir la administración en un motor de crecimiento, no en un área de fricción.
Diagnóstico administrativo integral
Reingeniería de procesos administrativos
Profesionalización de Recursos Humanos
Diseño de estructuras organizacionales y organigramas funcionales
Implementación de KPIs administrativos y financieros
Optimización financiera y control de costos
Planeación estratégica y alineación de objetivos
Psicología organizacional y clima laboral
Neurociencia aplicada a liderazgo, ventas y toma de decisiones
Gobierno corporativo para empresas familiares o en expansión
Preparación administrativa para crecimiento, inversión o certificaciones.
En las áreas técnicas y operativas es común encontrar:
Costos elevados de producción sin explicación clara
Procesos ineficientes y desperdicio de recursos
Baja productividad del personal operativo
Fallas recurrentes en calidad, mantenimiento o logística
Crecimiento en ventas sin aumento real en utilidades
Falta de indicadores técnicos y financieros integrados
Resultado típico: empresas que trabajan mucho, pero ganan poco.
ATD transforma la operación en eficiencia, control y rentabilidad sostenida.
Diagnóstico técnico–operativo integral
Optimización de procesos productivos
Mejora de productividad y eficiencia operativa
Reducción de costos y desperdicios
Planeación y control de producción
Ingeniería de procesos
Optimización de logística, compras y abastecimiento
Estrategias de mantenimiento preventivo y predictivo
Sistemas de calidad y mejora continua
Integración técnica–financiera para toma de decisiones
Proyectos de incremento de margen y utilidad
Problemas que resolvemos
Servicios concretos (qué hacemos exactamente)
Servicios concretos (qué hacemos exactamente)
Problemas que resolvemos
En agroindustria y producción biológica se presentan:
Bajos rendimientos en cultivos o crianza
Altos costos en insumos y alimentación
Falta de control técnico y científico
Dependencia de métodos tradicionales poco eficientes
Riesgos sanitarios y baja calidad del producto final
Falta de innovación aplicada al campo o producción animal
Resultado típico: producción inestable y poco rentable.
ATD integra ciencia, biotecnología y estrategia productiva para lograr resultados sostenibles.
Desarrollo de proyectos biotecnológicos a medida
Optimización de cultivos agrícolas
Desarrollo y mejora de alimentos para animales
Proyectos de crianza (acuacultura, ganadería, avicultura)
Implementación de biotecnología aplicada
Control sanitario y mejora de calidad
Incremento de rendimiento y reducción de costos
Proyectos de innovación sostenible
Transferencia tecnológica y capacitación técnica
Acompañamiento científico con expertos de alto nivel académico
ATD no es consultoría reactiva.
ATD es arquitectura empresarial.


